考试&证书&综合

课程简介 有多少实务朋友把“业绩管理”分开考虑成“业绩目标如何设定？设置在什么难度？”（目标的设定）和“季末/期末是否对未达成的业绩目标做适当调整”（预定目标和实际达成的差异评价）？ ...

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