事业部 - 找找课件

课程简介利润中心的业绩评价，应该怎么做？主要关注哪些业绩评价指标？怎样区别传统的利润表，设计反映责任中心业绩情况的管理利润表？怎样从产品、区域、客户维度分拆利润，编制分...

课程简介在上一回“事业部业绩管理新潮流：客观vs.主观业绩评价”，我们着重介绍了事业部业绩管理中，把“目标的设定”与“目标完成度的评价”分开考虑的思路。作为与业绩管理有着千丝万缕关系...