课程简介
员工费用报销每月、每周甚至每天都会大量发生，蕴藏的问题也非常多、非常繁杂。要想做好费用报销的内审工作，首先要了解业务，深入分析，擅于发现。
本课程将费用报销的主要风险点作了总结提炼，并针对每个风险点给出了相应的控制活动。通过真实案例，让你体验到费用报销内审工作如何有效落地执行。在此基础上，我们通过具体的例子，告诉你如何给到加强费用报销管控的建议。
课程收益
识别差旅费用管控风险点
掌握风险点的相应控制活动
体验费用报销内审案例
感受加强费用报销管控的建议
课程大纲
熟悉业务：主要风险点和控制活动
— 差旅费用管控的风险点/痛点
— 差旅费用管理风险识别与控制活动
风险导向：员工报销中的Red Flag
— 员工报销中最容易发生风险的情况
营销导向：审计实施和报告的技巧
— 让客户买单：3A&3C
— 案例解析：假发票
— 案例解析：瑕疵发票
— 培训员工，加强管控
老师简介
William
William老师，500强企业亚太区Business Controller，组织搭建了集团亚太区的Controlling Team，全面负责集团财务、税务、资金和风控等工作，并为财务职能在互联网时代下如何实现业财融合和价值创造做了前沿的探索实践。
William老师结合十几年的工作经验，针对互联智能时代下的财务转型，提出了具有前瞻性的财务2.0思维，独家研发了《内控2.0，从合规遵从到价值创新》，《预算2.0，从财务人视角到经营者思维》等前沿“财务2.0“系列课程。这些课程已成为多家500强企业财务高管的企业精选定制课，并一致获得了众多学员的高度好评。
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