课程简介
近年来，内部审计在促进公司经营管理状况的改善、提高经济效益，除低经营风险等方面的作用日渐明显，受到了广泛重视。内部审计是随时着企业规模扩大、内部分级管理的出现而形成的。内审人员要想做好工作，首先要清楚认知自己的岗位职能，定位好自己的角色。
本课程William老师从内审岗位的三个维度进行了重点讲解：内审岗位有哪些工作职能；如何正确定位内审的角色并处理好与其他角色的关系；如何理解并运用内审岗位的考核策略。学完本课程，我们将对内审岗位有一个清晰的认知，为做好内审工作打下坚实的基础。
课程收益
明晰内审岗位的工作职能
准确定位内审的岗位角色
理解并运用内审考核策略
课程大纲
职能：内审的核心产品
—内部审计的定义
—确认服务与咨询服务
角色：内审的定位分工
—正确处理与其他角色的关系
—内审角色的三个层级
绩效：内审的考核策略
—平衡计分卡
—内部审计资源分配表
老师简介
William
William老师，500强企业亚太区Business Controller，组织搭建了集团亚太区的Controlling Team，全面负责集团财务、税务、资金和风控等工作，并为财务职能在互联网时代下如何实现业财融合和价值创造做了前沿的探索实践。
William老师结合十几年的工作经验，针对互联智能时代下的财务转型，提出了具有前瞻性的财务2.0思维，独家研发了《内控2.0，从合规遵从到价值创新》，《预算2.0，从财务人视角到经营者思维》等前沿“财务2.0“系列课程。这些课程已成为多家500强企业财务高管的企业精选定制课，并一致获得了众多学员的高度好评。
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