课程大纲
模块一 认识管理与管理者（3月5日发布，8学时）
1.1管理概念的解释
1.2管理核心与本质
1.3授权与用人问题
1.4管人思路与方法
1.5人才定位与管理
1.6管理者角色定位
1.7管理者基本技能
1.8管理者智商情商
模块一单元测验
模块一单元作业
模块二 管理理论发展与演变（3月19日发布，2学时）
2.1泰勒的科学管理
2.2法约尔一般管理
2.3韦伯的组织理论
2.4梅奥与霍桑试验
2.5现代管理理论篇
模块二单元测验
模块二单元作业
模块三 战略计划与管理决策（3月26日发布，8学时）
3.1组织环境的分析
3.2波特的竞争分析
3.3波士顿矩阵方法
3.4决策概念与过程
3.5管理决策的分类
3.6量本利分析方法
3.7风险型决策方法
3.8不确定决策方法
3.9目标管理的方法
模块三单元测验
模块三单元作业
模块四 组织设计与组织变革（4月16日发布，8学时）
4.1组织设计的概述
4.2组织设计的原则
4.3结构的影响因素
4.4组织层级与幅度
4.5部门的划分方法
模块四单元测验
模块四单元作业
模块五 个体行为与组织行为（4月30日发布，4学时）
5.1个性与个性测试
5.2气质与性格分析
5.3感觉与认知过程
5.4价值观工作态度
5.5群体概念与分类
5.6群体的动态特征
5.7群体决策优缺点
模块五单元测验
模块五单元作业
模块六 领导理论与领导方法（5月7日发布，6学时）
6.1领导含义与本质
6.2人性假设与管理
6.3领导的特质理论
6.4勒温三极端理论
6.5利克特四种方式
6.6管理方格图理论
6.7领导连续统一体
6.8费德勒权变理论
6.9领导寿命周期论
模块六单元测验
模块六单元作业
模块七 激励方法与沟通技巧（5月21日发布，8学时）
7.1马斯洛需求层次
7.2赫兹伯格双因素
7.3弗鲁姆期望理论
7.4亚当斯公平理论
7.5强化含义与方式
7.6沟通含义与过程（肖磊老师）
7.7管理沟通的分类（肖磊老师）
7.8人际沟通的障碍（肖磊老师）
7.9沟通的网络形态（肖磊老师）
模块七单元测验
模块七单元作业
模块八 管理控制的基本方法（6月11日发布，2学时）
模块八单元测验
模块八单元作业
8.1控制概念与要求（肖磊老师）
8.2管理控制的分类（肖磊老师）
参考资料
1．周三多,陈传明,鲁明泓编著.管理学——原理与方法（第五版）.复旦大学出版社, 2009
2．[美]小约翰•谢默霍恩.管理学原理.人民邮电出版社, 2005
3．[美]哈罗德•孔茨.管理学精要（第6版）.机械工业出版社,2005
4．[美]达夫特,马西克.管理学原理（第4版）.机械工业出版社,2005
5．[美]约瑟夫•熊彼特.创新与企业家精神.上海翻译出版公司,1994
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